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2個問題

從以前開始人力縮減業績提升是全聯不變的政策,希望能雙贏的局面是恢復員工的笑容才是幫助全聯賺大錢

答於:2019年7月26日

第一重點:雖說全聯有完善的升遷制度,但人力成本控制不人性化導致員工負擔更大,下層看見上層店經理未有代理職,下層升遷規劃不大,反而流動率增加
改善:每家店設定一職店副理協助分擔店經理業務,才能讓後場及賣場規畫妥善

答於:2019年7月26日
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